БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ

ЕСЛИ ВЫ [НЕ ХОТИТЕ]

[*] закрыться через три года после открытия

[*] сливать бюджеты на рекламу и продажи, не понимая эффекта

[*] искать точки масштабирования вашего бизнеса наугад

[*] в одиночку все тянуть на себе, утопая в операционке и мелких задачах

ЗАПИШИТЕСЬ НА ОБУЧЕНИЕ

Я ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Меня зовут Анна Санникова,
я предприниматель и бизнес-консультант.

Я убеждена что развитие любого бизнес-проекта напрямую связано с развитием профессиональных компетенций основателя. Конечно, вам не нужно быть экспертом во всех областях, но обладать навыками управления той или иной сферой, просто необходимо.

Вам точно нужно бизнес обучение если

Вы не знаете как бороться с кассовыми разрывами или что это вообще такое

В бизнесе нет системности и порядка, вам постоянно приходится управлять хаосом

Не можете выстроить качественно воронку продаж и привлекать клиентов

Вы часто работаете сами, а как только делегируете вся система разваливается

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Руководитель компании ATLANTA CONSULTING, бизнес-консультант, специалист по организационному развитию бизнеса.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

ПОЧЕМУ СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ ИМЕННО КО МНЕ

Более 10 лет я занимаюсь бизнес обучением предпринимателей, запуском стартапов и помогаю предпринимателям развивать бизнесы.

Этот курс – это собранный в единую базу мой опыт, знания, десятки обучений и сотни книг, успешные и наоборот провальные кейсы предприниателей

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

За свою деятельность я провела более 50-ти очных обучений и несколько тысяч консультаций, в том числе преподаю в Университете.

ЗАПИСАТЬСЯ

БЛОКИ ОБУЧЕНИЯ

Юридические аспекты предпринимательства.

Как лучше вести бизнес? Какие риски? Обязательства и права субъектов предпринимательства в РФ.

Налоги и все денежные обязательства бизнеса в РФ.

Какие налоги нужно платить? Как их просчитать? Как оптимизировать?

Финансы в бизнесе. Бухгалтерский и управленческий учет.

Как настроить? Как контролировать бухгалтера? Когда нужен финансовый директор?

Предприниматель = руководитель?

Как выстроить коммуникацию с командой. Организационная структура компании. Как описать должностные инструкции по которым люди будут работать?

Оформление трудовых отношений с командой.

Как малому бизнесу себя обезопасить: перс данные, коммерческая тайна и материальная ответственность. какие документы обязательно нужно подписать с новым сотрудником? Как вести себя в случае трудового спора?

Базовые бизнес-процессы для развития компании.

Знакомимся с теорией и на практике определяем важные процессы для своей компании. Как настроить работу с процессами через Битрикс?

Эффективный подбор персонала в малом бизнесе.

Правильно описанный функционал, 99% успеха найма. Вакансия – это ваше коммерческое предложение для сотрудника. Топ 5 «фишек» для проведения успешного подбора

ЗАПИСАТЬСЯ